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実務論考– category –

内部監査の現場からの論考。基準や規制を、実務でどう使うかという視点で書いています。

  • 「整備済み」の先で、取締役会は何を問えるか、と書かれた記事アイキャッチ
    実務論考

    「整備済み」の先で、取締役会は何を問えるか

    2026年9月30日
  • 「分散したリスクを、一つのアシュアランスに組み直す」と示すinternal-auditor.netの記事アイキャッチ
    実務論考

    分散したリスクを、一つのアシュアランスに組み直す―Third-Party Topical Requirement

    2026年9月27日
  • 実務論考

    アドバイザリーは比率で語れない――1件の監査に、出口を2つ持たせる

    2026年9月27日
  • AIガバナンス監査の要点を1枚にまとめた図。経営は98%がポリシーを整備しながら約半数が緊急導入で適用せず、監査委員会は75%が優先課題に挙げながら監督に自信があるのは56%。壊れるのは平常時ではなく例外時で、26%は無許可AIエージェントを検知できない。
    実務論考

    AIガバナンスは「例外」で壊れる――平常時のサンプルでは、何も分からない

    2026年9月26日
  • 実務論考

    AIエージェント時代の内部統制――ハンコを見ても、何も分からない

    2026年9月27日
  • 実務論考

    気づいた人はいた――会計不正の予兆が上がってこない本当の理由

    2026年9月26日
  • 実務論考

    AI監査で何を見るか――COSOが示した8つの切り口

    2026年9月26日
  • 実務論考

    内部監査の独立性は「理念」ではなく、予算と体制を守る担保である

    2026年9月26日
  • 実務論考

    危機対応の内部監査は「指摘する監査」ではなく「再建を設計する監査」になる

    2026年9月27日
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